Стартовая РУНИВЕР-Конфигурация

Первым подлинно системным, глобальным и инфраструктурным РУНИВЕР-Проектом является создание АТИ-Структуры противодействия угрозе пандемического гриппа, иным угрозам инфекционного, интоксикационного, радиационного, ожогового и травматического поражения. В рамках этого проекта решаются одновременно все принципиальные проблемы общественного Армос-Преобразования:

1. Закладывается первый камень в грандиозное здание ПЭЛП-Системы, обеспечивающей прямое синтез-взаимодействие потребителя и производителя, ориентированное на последовательное отстаивание интересов потребителя

2. Формируется общецивилизационное образовательно-деловое РУНИВЕР-Пространство

3. Наращивается роль оздоровительного РУНИВЕР-Пространства (через подразделения Здравие-Университета)

4. Поддерживается становление технологического РУНИВЕР-Контура, ориентированного на управление сменой технологий через всемерное развитие народного предпринимательства и собственности потребителя на средства производства

5. Инициируется создание полномасштабной системы финансового обеспечения РУНИВЕР-Процесса на базе МетаБанка СПИН-Инфраструктуры

Собственно стартовая РУНИВЕР-Конфигурация может быть представлена следующим образом:

1. Вся стартовая программа, ориентированная, в первую очередь, на создание АТИ-Структуры, осуществляется МетаУниверситетом как держателем всего спектра РУНИВЕР- и Армос-Технологий, при этом усилия по созданию АТИ-Структуры консолидируются в рамках соответствующей ГриппоСпас-Программы.

2. Практическое осуществление ГриппоСпас-Программы будет возложено на формирующиеся Руниверситеты - Открытый Северный Университет Арктиды и Всемирный Казачий Университет

3. Система управления правами и обязанностями ГриппоСпас-Участников будет осуществляться специализированным потребительским обществом, работающим на банковских технологиях, а управление производственно-технологическими процессами ГриппоСпас-Программы - МетаХолдингом и его дочерними компаниями

Правила создания и развития МетаХолдинга сводятся к следующему:

1. МетаХолдинг формируется в виде коммерческой организации (предположительно - ООО по российскому законодательству), в капитале которой начальная доля РУНИВЕРа (в лице подразделений МетаБанка) составляет 26 процентов, промежуточная доля - 51 процент, окончательная доля - 74 процентов.

2. Первый уровень холдингового строительства МетаХолдинга задается специализированной организацией по потребительскому экспертированию товаров, участий и услуг (по формуле 26 - 51 - 74 процента уставного капитала в собственности МетаХолдинга) и специализированной организацией по логистике (по формуле 26 - 51 - 74 процента)

3. Второй уровень холдингового строительства МетаХолдинга формируют генеральные управляющие РУНИВЕР-Системой (банковский, правовой, инвестиционный и т.п.), отбираемые на конкурсной основе из числа наиболее авторитетных и профессиональных компаний планеты, взаимоотношения МетаХолдинга с этими компаниями задаются соответствующими договорными конструкциями

4. Третий уровень холдингового строительства МетаХолдинга представляет собою совокупность управляющих конкретными РУНИВЕР-Программами, в которых МетаХолдинг резервирует за собою, как правило, не менее 51 процента акций

5. Четвертый уровень холдингового строительства МетаХолдинга ориентирован на развитие предельно широкого спектра управляющих проектами, в которых доля МетаХолдинга составляет, как правило, не менее 74 процентов.

[ Home ] [ Up ]

Copyright © 2002 Движение Взаимного Социального Развития "Золотое Сечение"
Последнее изменение: мая 23, 2006