Паевая и приписная Армия как РУНИВЕР-Факультет

То, что российская армия, равно как и ранее советская, находится в глубочайшем кризисе жанра, было очевидно всем, кроме тех, кто на этом кризисе наживается. И здесь совершенно не имеет значения, начата ли шумиха по поводу призывника Сычева из челябинского танкового училища для нейтрализации кандидата в Президенты РФ Иванова или же она является результатом движения сердца здоровых общественных сил. Важно другое - армия в нынешней ее организационной конструкции, буде то армия, основанная на призывном рабстве, либо армия, становящаяся якобы профессиональной, обречена на то, чтобы быть для общества источником всех и всяких головных болей

Решение проблемы здесь лежит совсем не там, где его ищут. И принцип комплектования армии, призывной или профессиональный (удивительно - с одной стороны, существующую армию с ядерным оружием, построенную на призывном принципе, официально именуют непрофессиональной (!), а весь профессионализм сводят к контрактации (!)), не имеет особого значения в оздоровлении армии. В соответствии с Гармониум-Законами подлинно профессиональная, здоровая и привлекательная для службы РУНИВЕР-Армия должна подчиняться следующим основным принципам:

1. Служба в армии должна быть естественным продолжением образовательно-делового РУНИВЕР-Процесса, направленного на создание условий для полного самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) военнослужащего в процессе выполнения им своей Высшей Миссии, своего Высокого Предназначения по утверждению институтов Единого СверхЧеловечества

2. Соответственно для профессиональных военных действует принцип ДеПоЛи (Деловой Позиции Личности), обеспечивающей стратегически сбалансированное взаимодействие армии и военнослужащего по поводу наилучшего использования его способностей, равно как и всего спектра принадлежащих ему интеллектуальных, организационных, социальных и иных активов

3. Для призывников же (а призыв в рамках Армос-Концепции рассматривается как позитивный механизм решения проблем национальной безопасности) должна быть введена заблаговременная приписка к своей воинской части, ориентированная на наилучшее использование возможностей призывника, предварительную и осуществляемую им в контакте со своей воинской частью подготовку к службе, а также последующее, после завершения службы, взаимодействие со своей частью в период нахождения в запасе. Соответственно такого рода взаимодействие с армией решает и проблему армии (она получает высоко мотивированного и подготовленного бойца), и проблему военнослужащего (он получает доступ к новейшим военным технологиям, а также дополнительные перспективы собственного самоосуществления)

При этом чрезвычайно полезным является применение там, где это возможно (в социально-бытовой сфере, сфере обучения и подготовки воинов, сфере управления армейскими активами и т.п.), принципов собственности потребителя на средства производства, воплощенных в поддерживаемой Армос-Концепцией идее паевой армии (напомним, таким образом строились дореволюционные казачьи части):

• военнослужащий, призываемый в армию, приобретает армейский пай, который позволяет ему получить все необходимое для полного самоосуществления в процессе его воинской службы

• после завершения призыва собственник пая вправе его продать, сдать в аренду или использовать иным законодательно оговоренным способом

• соответственно воинский пай может принадлежать не только военнослужащему и военнообязанному, но и быть предметом инвестиционных вложений для лиц, заинтересованных в получении расчетного дохода на вложенный капитал

Подобный подход позволяет радикально повысить эффективность армии за счет последовательной оптимизации следующих факторов:

1. Отказ от абсурдных принципов построения российской армии (экстерриториальности, казарменного размещения, примитивизации подхода к использованию возможностей военнослужащего, вырывания срока службы в армии из контекста общей жизненной ситуации военнослужащего по призыву и т.п.) позволит добиться базисных условий "очеловечивания" армии, создать условия для радикального повышения ее эффективности и обеспечить на этой основе необходимые предпосылки повышения привлекательности службы в армии для молодежи

2. Придание армии статуса "разгонного блока" в процессе самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) Личности молодого человека (через приобщение к новейшим технологиям, наиболее эффективным организационным решениями, возможностям наращивания физической мощи и т.п.) завершит работу по повышению привлекательности армейской службы по призыву, а также создаст условия для применения в армейской службе принципов аутсорсинга (заочной службы приписного состава) в режиме становления Интернет-Армии

3. "Очеловечивание" армии откроет возможность для распространения призыва не только на мужское население России, но и на женскую его половину, которая может увидеть принципиально новые перспективы решения всего комплекса своих проблем, от материальных и профессиональных до статусных и семейных

В основе этих возможностей, позволяющих с минимальными затратами и максимальным результатом перейти в кратчайшие сроки от той черной социально-экономической дыры, каковой является сегодня российская армия, пожирающая жизни, судьбы и ресурсы нашего народа и превратившаяся в общенациональное пугало и национальный позор, лежат следующие механизмы:

• Кодекс Воина, позволяющий включить военную подготовку в процесс образовательно-делового становления каждого россиянина и каждой россиянки

• Приписной Стандарт, включающий каждого из нас в процесс совершенствования системы национальной безопасности на протяжении всей нашей жизни

• Паевые Принципы, создающие под процессом "очеловечивания" и "опрофессионаливания" армии необходимый финансовый, организационный и иной фундаменты

Практическая программа, основанная на этих принципах и вполне пригодная для реализации уже в ближайшие годы, реализации, решающей более чем серьезный комплекс проблем и способной оказать значительное влияние на улучшение имиджа армии в обществе и повышение ее профессионализма, содержит в себе следующие направления активности:

1. Создание системы высокотехнологичных учебных центров, оснащенных новейшими моделями тренажеров, решающих на принципиально новом уровне проблемы подготовки всего спектра военных специальностей и финансируемых за счет паевых взносов военнослужащих, призываемых для службы в этих центрах в качестве инструкторов

2. Организация обучения на базе этих учебных центров максимально возможного числа призываемых воинов, обеспечение на этой основе предельно возможного их включения в процесс постоянного совершенствования ими своей воинской квалификации и своей общей образовательно-деловой подготовки (с перспективой продолжения этого процесса после армейской службы)

3. Использование этих учебных центров и служащих на них военнослужащих-пайщиков для управления приписным контингентом в период до призыва, в процессе службы в Вооруженных Силах, а также после демобилизации (с учетом возможных воинских сборов, службы по контракту и иных возможных схем аутсорсингового взаимодействия), приобретение в связи с этим системой учебных центров фактического статуса РИВС-Управляющего (от РИВС = Распределенные Интернет-Вооруженные Силы), обеспечивающего эффективное управление приписным (аутсорсинговым) контингентом

Следует обратить внимание на то, что для реализации программы создания паевой армейской структуры, нет никаких принципиальных препятствий. Принципы паевого строительства могут быть реализованы, к примеру, в специализированном военно-учебном комплексе вооруженных сил, имеющем особый статус (с учетом специфики переходного периода), позволяющем применять паевые отношения в рамках действующего законодательства о призыве на воинскую службу. Именно на этой задаче и сосредоточит свои усилия Армос-Движение, Вселенная России и другие, будем надеяться, заинтересованные российские организации

[ Домашняя ] [ Вверх ] [ Кодекс Воина ] [ Приписной Стандарт ] [ Паевые Принципы ] [ Профессионализм ] [ Дедовщина ] [ Программа Действий ]

© 2005 Сергей Яковлевич Чуйко
Дата изменения: 11.02.2008